Diagnóstico inicial
Analizamos nivel del equipo, tareas repetitivas, herramientas usadas y oportunidades de ahorro.
Creamos una ruta formativa adaptada a vuestro sector, nivel, herramientas internas y procesos reales. El objetivo es que cada departamento aprenda IA aplicada a su trabajo: administración, ventas, soporte, marketing, dirección, operaciones o recursos humanos.
No hacemos una charla genérica. Diseñamos una formación con ejemplos, ejercicios y materiales conectados con vuestra forma de trabajar.
Analizamos nivel del equipo, tareas repetitivas, herramientas usadas y oportunidades de ahorro.
Materiales, prompts, vídeos, ejercicios y casos adaptados a la empresa.
Sesiones semanales para resolver dudas, revisar casos y acompañar la adopción.
La estructura se adapta según departamentos, herramientas internas y objetivos.
Identificamos perfiles, tareas, riesgos, nivel digital y áreas donde la IA puede aportar más.
Uso seguro de IA, privacidad, límites, revisión humana, buenas prácticas y prompt base.
Biblioteca de instrucciones para ventas, soporte, administración, dirección, marketing y operaciones.
Informes, actas, propuestas, correos, procedimientos y respuestas estandarizadas.
Flujos de trabajo con IA, formularios, CRM, avisos, informes o gestión administrativa.
Guía de qué puede usar la plantilla, qué información no debe introducirse y cómo validar resultados.
Sesiones prácticas con problemas internos: atención al cliente, leads, facturas, reportes o agenda.
Roadmap de implantación, responsables, medición de ahorro y siguientes automatizaciones.
Ejemplos de materiales que pueden quedar dentro de vuestra plataforma personalizada.
Actúa como analista de negocio. Resume estos datos en: situación actual, riesgos, oportunidades, decisiones recomendadas y próximos pasos. Usa tono ejecutivo.\n\nDatos: [pegar aquí].
Clasifica esta conversación de cliente según urgencia, problema principal, estado emocional y respuesta recomendada. Propón una respuesta breve y profesional.\n\nConversación: [pegar aquí].
Extrae de este documento los datos importantes: proveedor, importe, fecha, vencimiento, concepto, incidencia y acción siguiente. Devuélvelo en tabla.\n\nDocumento: [pegar aquí].
El objetivo es que la IA deje de ser una herramienta aislada y se convierta en una capacidad práctica dentro de la empresa.